昆明冶金高等专科学校学报 ›› 2016, Vol. 32 ›› Issue (3): 41-44.DOI: 10. 3969/j. issn. 1009—0479.2016.03.008
张玮a,王敏b,孙俊玲a,赵霞a,杨平a,冉茂华a
ZHANG Weia, WANG Minb, SUN Junlinga, ZHAO Xiaa, YANG Pinga, RAN Maohuaa
摘要:
公路隧道工程进度能有效反映出公路隧道工程项目的执行与完成情况。在现阶段的公路隧道工程项目管理过程中,工期的控制已不能代表施工进度管理的全部,而是将项目任务造价、技术经济可靠性等其他因素结合到一起来考虑,从而将施工进度管理演变成另一种综合性指标,这种新的综合性指标可以更加精确的呈现出公路隧道工程的进展情况。在利用这种综合性新指标的同时将一些其他因素加以整合也尤为必要。具体包括:(1)严格按照合同要求,撰写施工进度计划;(2)依据“目标控制”来进行施工进度管理;(3)强化施工进度跟踪与隧道工程验收;(4)不断提高会计人员业务素质。关于公路隧道工程进度控制的改进方法包括:(1)加强人力资源的的供应保障和管理工作;(2)加强物资材料的周转供应和管理工作;(3)加强施工机具、设备的需要量计划和管理工作。
中图分类号: